Monday, April 25, 2016

Confessions of a store owner~Is running 7-Eleven a downward spiral or slave labor

 The story of a working 7-Eleven franchisee, MITSUI Yoshifumi, was such a shock to the Labornet TV viewers when he told it on April 3. The 7-Eleven headquarters says you only need 3 million yen to open a store. Once you own one, however, you are bound to working “24/7, 365 days for 15 years.” You can’t close the store, whatever happens, even on your parent’s funeral day. Mitsui narrowly manages the store by working all night, while his wife doing the job in the morning. If you should cancel the contract before it expires, you have to pay millions of yen in penalty. It actually is a hell of downward spiral. Many store managers suffer from depression or experience divorce. The headquarters controls everything, and store managers cannot even purchase the merchandise. For example, 7-Eleven sells franchisees a bottled tea for 87 yen--more than the retail price of 78 yen at supermarkets. This is the terrible setup behind the scenes of the giant convenience store company with 18,000 franchisees and 4 trillion yen in sales nationwide. There is no doubt that we felt, “It’s disgusting to know what 7-Eleven really is.” (M)

「ア リ地獄か蟹工船か」。413日レイバーネットTVに出演したセブンイレブン現役店長・三井義文さん(写真)の話は衝撃的だった。300万円程度の資金で オーナーになれるが、待っているのは「24時間365日営業・15年縛り」の契約である。何があっても店を閉めることはできない仕組みで、親の葬式でも休 めないケースが続出している。三井さんも夜働き、朝は妻が働くという二重生活で切り盛りしている。仮に途中で解約すれば千万単位の高額の違約金をとられ る。まさに「アリ地獄」。店長にウツ・離婚が多いという。経営のすべてを本部が仕切り、店長は仕入れも自由にできない。三井さんは具体例として、「量販店 で78円で買えるお茶がセブンで仕入れる価格は87円」という実態を語った。国内18000店舗、4兆円を売り上げる巨大コンビニの恐るべき裏側。「セ ブンイレブン正体知れば嫌な気分」になったのは言うまでもない。(M

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